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介绍:红方团队是一支现代化的70后实干团队,所有成员都是本科以上工程师学历,并在日企工作10年以上,对精 细化管理有深刻的认识和实战经验。

内容:1、以提高工厂利润为目标,实现中层管理者的管理职能和有效性,发挥 一线工人的潜力。

2、 通过精细化管理、现场5S3D管理、JIT改善、小批量化生产,提高产品质量, 提高生产效率,提高员工 的积极性。

3、通过理论学习和现场的改善指导,真正使企业提高效率,降低生产成本。

效果:用数据和图片说明改善效果,将效果可视化。

宗旨:为中国打造更多的“百年老店”

承诺:没有效果我们不收取任何费用。