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谢工装修队在西安家装行业从业4年，创建了独特的家装模式，主要在互联网上接单、先装修后付款、装修业主与工人结账、工人给老板发工资，员工在家就可以办公，2016年在仅有2个管理人员的情况下，撬动了200多万的业务量。节省了运营成本和办公费用，为传统企业转型互联网打开了思路，是传统企业转型互联网的好模式，受到装修界和互联网界的广泛认可。

服务项目：专业承接家庭装修，旧房翻新，二手房改造，婚房装修室内外防水，水电改造，塑钢门窗等工程。

企业特点：

轻运营模式互联网口碑宣传，与传统装修公司相比没有公司、项目经理层层盘剥，没有线下广告推广，员工在家办工，包括与客户的沟通、展现、交流、以及与工作人员的交流培训甚至工人之间的交流，全部在互联网完成。装修报价低，大众能够接受。

网络监督依靠各大网络媒体全程监督，如果投诉差评很多，等于自绝后路，不可能生存到至今。虽然很苦，但从另外一个角度来说，互联网监督确实约束了我们这些企业把服务做到更好更细致，技术提高的更快。

颠覆传统的付款模式：先装修后付款，干不好不付款；没有传统公司的30%-60%工程预付款让业主牢牢的控制住装修的主动权。而且这种模式是工人与主业结帐，工程款是先到工人手里，再由工人给装修队发工资，让工人来做老板，这样工人的责任心和服务态度将会有质的提升。因为质量不合格就拿不到钱。这样独特的付款方式让客户不会担心施工人员抱有侥幸的心态去做事，蒙混验收。