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可行性研究报告对于一般工程咨询单位来说属于众多业务中的一项常规业务。编写可行性研究报告时专业知识是第一位,好的思路才是关键。西安经天咨询(每年完成500多成功案例;业务遍布全国30个省市)根据多年编制经验总结出以下几点:

1、内部环境分析:

企业SWOT分析:优势、劣势、机会、威胁。

2、外部环境分析:

政策:国家及地方产业政策、相关优惠条件。

市场:市场供给、市场需求、市场竞争、市场走势。

3、营销方案分析:营销模式、价格策略、渠道策略。

4、技术方案分析:流技术现状、技术对比分析、设备选型方案。

5、投资收益分析:资金使用方向、资金使用计划、营业收入测算、成本测算、盈利能力测算、财务指标等。

6、项目风险风险及控制:

内部风险分析:技术水平、替代产品、竞争格局、项目管理、财务等方面的风险及控制。

外部风险分析:宏观经济、政策变化、关联行业等方面的风险及控制。