商业模式林伟贤的模式画布的作用

商业模式林伟贤的模式画布（Business Model Canvas）不但能描述企业的商业模式，它也能描述个人的商业模式

当然，这两者之间还是会略微有些区别：

在个人商业模式中，核心资源即你自己，包括你的兴趣、技能、个性以及你掌握的资源在组织机构中，核心资源的范围通常更为广泛，如包括其他员工。

个人商业模式要考虑无法量化的“软”成本（如工作压力）和“软”收益（如满足感）组织机构商业模式通常只考虑货币化的成本和收益。

要注意到，由于商业模式设计较为复杂，往往不可能一步实现优化，这就需要不断设计和优化符合企业经营发展的优商业模式，还要注意针对不同国别、社会环境、细分市场对商业模式进行适应性调整，企业家则也需要重视企业内部管理能力的提升，为商业模式的成功运作打造相匹配的管理平台。

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